長年コンサルティングをさせていただいている
クライアントの方とお話をしました。
外注は使いながらも、ほとんどお一人でビジネスを
回されているのですが、ここ１ヶ月ぐらい、
日常業務で忙しく、モチベーションも上がらなくて、
新しいことを着手できなかったとのことでした。
私もそうですし、スモールビジネスをされている方
はこういうことがあると思います。
私の場合は会社員時代もけっこうあったように
思います。
日常業務にかまけて、将来に向けてやるべきことが
着手できないというのは、２つ考えることがあります。
一つはよくいわれる、「緊急でないが重要なこと」の
扱いです。
日常業務という「重要でないが緊急なこと」に追い回され、
時間を取られてしまい、将来のためにやっておくこと
はちょっと気を抜くと後回しになります。
後回しになった分、あとで非常にネガティブに効いてきます。
「重要でないが緊急なこと」に毎日どれぐらいの時間を
投資できるか、というのは日々ウォッチし続けなければ
ならないです。
もう一つは、「独力というのは非常に頼りないもの」で
あることを自覚する必要があります。
人の目を気にせず、１００％全部の時間を自分で管理
できるというのは、そもそも 人間は怠ける動物であり、
強固な意志の持ち主でも自己管理していくのが困難です。
意志力を全投入して自己管理するのであれば、
他人の力を使って、意志を別の用途に使った方がいいです。
簡単なのは、周りの目があるカフェとかシェアオフィスに
行って仕事してもいいですし、
独力でなくチームを作って締め切りを設定して仕事する
ことで、怠けるのを防ぐこともできます。
あるいはコンサルタント的な人を使って、ペースメーカー
として利用するのもありですね。
起業当初はとくに一人で仕事しがちになりますが、
あえて「ひとりにならないこと」を心がけると良いと
思います。
＜今日の日記＞
午前中いろいろ詰め込んだおかげで、
午後は長めにジムに行くことができた。
＜今日の読書＞
今日はなしです。
＜今日のセルフPDCA＞
英語を使う
